假如生活欺骗了你子弹短信改名为“大换血”，罗永浩为“拥抱大众”_我的网站
A | Token市场迈入“爆发元年”。1月15日，北京水立方罗永浩迎来2019年以来的首次公开会议，也是罗永浩自去年年底金融动荡后首次公开露面。
B | 截至2026年3月，我国Token日均调用量已突破140万亿，较2024年初实现超千倍增长；与此同时，科技巨头AI大模型API价格陆续下调，最高降幅达99%。在会议上，罗永浩作为技术投资者主持了整个活动，并带来了子弹短信升级产品潮宝。据官方介绍，超宝在高效沟通和互动逻辑的基础上对产品形态进行了全面升级，增加了“好东西、好接收”的功能。 向上的需求与下行的单价，共同将Token经济推向全新的发展阶段。用户可以在赚取金币的同时进行社交、购物和玩游戏。聊天很容易赚钱。带着对Token行业未来范式的探寻，财闻走访了位于北京中关村软件园的软通动力集团全球总部。 在软通动力大厦的一层，科技感十足的展厅生动记录了这家软件企业向 AI转型的历程。
C | 19时31分，熟悉的中年人，略显肥胖的男子的声音从舞台上准时响起：“我到了。
D | ”然而，由于种种原因，罗永浩于19时40分正式上台。
E | 根据罗永浩最后一次公开露面，70多天过去了。
F | 在过去的70天里，罗永浩和他的锤子技术正面临着其成立以来最大的危机。资本链断裂、供应商集体批评和负面媒体报道的消息仍在继续。 这家从IT服务起家的公司，在2024年完成对同方计算机业务板块的战略并购后，整合“软实力”与“硬科技”，正全力转向“软硬件一体、全栈智能”的新叙事。 软通动力展厅一角 曹井雪/摄 真正站在AI落地最前线的，是软通动力Token智能事业本部负责人、高级副总裁霍宇。在普通人看来，锤击技术似乎已经结束了。不过，在发射会议开始时，罗永浩先给你打了一剂“预防注射”，针对铁锤近期的情况，说“不如外界所说的糟糕”。去年对中国商界来说是非常困难的一年。
G | 许多公司破产了，我们的生活也很艰难。我们并没有外界所说的那么糟糕。这位长期泡在To B业务一线的老兵，一边把握着最前沿的AI技术，一边链接着企业最真实的需求场景，这也让他对Token经济有更为独到的理解。 霍宇照片 图源：采访者供图 公共资源，是很多人对Token未来属性的判断。然而，霍宇却觉得这个类比“并不严谨”。这并不意味着我们保持沉默，但有些媒体在保密期间有他们的专业需求和相互理解。据他分析，目前Token“标准化”程度不足，且不同场景对模型和Token的需求差异显著，因此难以达到标准化程度高的公共资源水平。 他以大模型举例，高价模型与低价模型之间的质量可能会有极大的差距。同样地，Token市场方兴未艾，龙蛇混杂。如花大价钱买来的高性能Token，但背后实际调用模型版本可能与宣传不一致，这会导致运行的速度、稳定性等受到负面影响。C端用户对此感知并不明显，而B端的任何一次中断都可能转化为直接的经济损失。 “企业愿意为高质量、不间断、高性能的Token服务付费。”Token的热潮虽被C端驱动，但真正的“战场”却在B端的生产级应用。AI正改变着企业的发展方向，同时也重塑着人才格局。这是罗永浩对外界各种谣言的回应。 以下是访谈全文： 企业尚处于探索阶段，“Token不经济”仍在持续 财闻：近期，“Token不经济”的说法也引发热议——企业消耗Token产生的成本可能超过实际收益。你判断这是短期失衡，还是会长期存在？ 霍宇：这种现象还会持续一段时间。罗永豪的直率也让一些关心锤子的朋友松了一口气。至少现在，液压锤技术还活着。AI的演进速度极快。2025年我们有一个很深的感触——无论是内部研发的产品，还是协助客户做的项目，往往刚完成开发，立项流程都还没走完，技术已经过时了。值得一提的是，在发布会中期，罗永浩还提到了锤子科技001的员工朱小木，并当场推广了朱小木的电子烟产品。 这本质上是企业必须交的一笔“学费”。就像持续学习一样，刚掌握的知识可能已不是最前沿的，我们必须不断向上探索。
H | 改名为“朝宝”，子弹短信大换血这一会议与锤子技术无关，罗永浩开始分享锤子的近况，后来各地的大会主角“朝宝”，在这一主题“我们想与世界聊天”的发布会上，罗永浩立即宣布消息软件bullet文本消息全面升级为“聊天”。但如果不迈出这一步，与先进技术之间的鸿沟就永远无法跨越。 AI还有一个特殊的门槛，就是“体感”。没有真金白银的投入和实际应用，企业就无法真正摸清它的能力边界。至于为什么朝宝改名朝宝，罗永豪说，除了前面的子弹短信名字太“急”。
I | 企业的天性追求“成本—收益”的确定性，而AI是基于概率的生成式系统，与传统的确定性程序逻辑截然不同。首先，“子弹”是一个敏感的词，许多搜索引擎都阻止了它。
J | 第二，“短信”这个词在每个人的印象中都是“收费”的。要把这两种逻辑融合到业务流程里，势必涉及组织架构乃至思维方式的重构，这需要相当长的时间。
K | 因此，当下阶段，“投入大于产出”的局面难以避免。 财闻：这个“学费”要交到什么时候？是Token单价降到足够低，还是企业的应用能力追上来之后？ 霍宇：两方面因素都在起作用。关于名地问题，罗永豪表示，朝宝定位越快越好，是一个受欢迎的产品。Token降价是大势所趋。目前国内厂商的主流路径就是降本增效，今年以来业界发布的几项新技术，几乎都指向降低成本和架构优化。
L | 当然，为了照顾以前的老用户，罗永浩也承诺，在以后的版本中，超宝会增加替换以前图标的功能。 但更关键的，是企业必须想清楚一个根本问题——AI到底能做什么。
M | AI的本质是概率性智能，而非确定性工具。其优势在于寻找最优路径，它拥有无限可能，同时也伴随着幻觉的副作用。
N | 事实上，早在半个月前，“聊天宝藏”的相关新闻就出现了，但当时一些人并不相信，因为无论是名字还是图标，人们很难将这个看似尘世的聊天宝藏与永高的丧偶锤子和“罗氏情怀”联系起来。 这意味着，大量确定性业务场景其实并不需要调用最昂贵的模型。子弹短信最初是一种在Hammer技术中孵化的即时通讯软件，用于解决工作间的沟通问题，最终与技术一样“独立”。
o | 快速运行技术是一个非常年轻的团队。在发布会上，罗永浩透露，快跑科技目前拥有员工186人，平均年龄28岁。
p | 子弹头短信是去年8月首次发布的，随后出现了爆炸性增长。在30天内，活跃用户总数达到748万，占据了AppStore列表的前9天。去年9月，罗永浩还表示，他将在6个月内燃烧10亿颗子弹，让1亿人进入熟人链。但与预期相反的是，经过一次短暂的火灾后，子弹短信迅速进入了一个高原，再加上用户的新颖性已经过去，很难回到今天子弹短信的顶峰。子弹短信似乎已经引起了团队的惊讶，因为它的过度关注，而这个不成熟的产品仍然有各种各样的问题，如内容黄色。罗永浩说，子弹短信的完成率不足25%。
q | 但行业目前的普遍习惯，仍然是直接追逐市面上最顶尖、最贵的模型，这造成了许多不必要的成本消耗。 真正追求投资回报的企业，必然会转向更具性价比的模型和私有化部署。开源模型生态如今十分活跃，一旦部署在自有服务器上，竞争的维度就不再是Token的按量消耗，而是算力、芯片和电力成本——这本质上是资本性支出的逻辑：一次性投入算力完成部署，长期享受收益。
r | 在过去的148天里，由于团队一直在不断优化和升级子弹短信，会议带来的1.0版增加了很多新功能，比如熟悉的朋友，你扫我扫你，附近的命运，支持多台设备同时登录，全球快速运行的吊球，exclus我的情绪控制台，没有站。 不过，这一转变不会像外界想象的那么迅速，目前整个产业还处在早期探索阶段。团队共享等等。这一轮AI热潮最初是由消费端驱动的，个人开发者、自媒体和小型团队在探索中受益显著，而真正的企业级大规模应用还很有限，产业红利尚未真正释放。像它的名字一样，“聊天宝”可以通过聊天赚钱。比如，你邀请的每一个用户都会得到1.5元的奖励，比如阅读新闻、发布熟人圈等，都可以得到一个金币奖励。 标准化程度不足，Token产品尚不具备公共资源属性 财闻：此前Token降价趋势明显，有观点预测Token将像“电力”一样逐渐成为公共资源。这一应用的“罗氏美学”也发生了变化，如平多电子商务的引入，无论是横幅、首页的“金币”广告，还是电子商务板块的产品，罗氏似乎有意渗透原本属于“一群人狂欢”的锤子应用。你如何看待这一类比？在你看来，Token的定价模式和资源属性最终会走向何方？ 霍宇：这个说法并不严谨。云计算刚兴起时，同样被预判会像水电一样成为公共资源，但发展了近二十年，这一预期仍未实现。o三、四线以外的区域。 一个重要误区在于，水电是高度标准化的产品，分类相对简单。
s | 而一家大厂关于云服务的产品就多达数百款，Token服务的种类同样极为繁杂。产品标准化程度不足，想要成为基础设施，进程自然会慢得多。 未来，Token很可能会走向两极分化。对此，罗永浩直言不讳地表示，只要年轻的科技团队愿意在更广阔的世界为用户服务，用户在第十二、第三、第四线都与之无关，广阔的世界，巨大的成就。
t | 罗永浩要做的第一件事就是吸引更多的用户加入。chat bao使用发布用户的方式进行推广，如在应用程序中玩游戏变更、推广新用户赚钱等。
u | 快如科技设计一把钥匙，在手机通讯簿上邀请所有朋友，与中国移动互联网集团公司的“合肥新”实现战略合作，让您可以发送个人群短信，手机用户的短信免费，对方也成功安装。
v | 注册后，您可以获得金钱奖励。
w | 同时，中国移动与飞信、超宝的合作也为移动认证提供了一个关键的登录方式。
x | 一类类似“民用电”——企业部署本地模型，首要考量是数据安全与稳定执行，而非追求参数最优；另一类则像“超高压电”——最顶尖的模型，但可能仅面向少数企业开放，某些能力过强、存在风险的模型并不会向所有人全面放开。（例如最新版本的Claude Mythos，由于其能力太强、存在安全防控风险，因此不向所有人开放。） 价格低廉的模型一定会出现，而且会越来越多。此外，超宝与多个品牌联合举办了“送、换、拍”活动，参与“送、换、拍”活动。
y | 财闻：你提到Token市场“不够标准化”，具体体现在哪些方面？ 霍宇：目前市场较为混乱。同样是调用某个模型，官方原版的服务和第三方渠道提供的版本，质量可能天差地别。礼品包括6888辆新疆无人机、10000个三袋松鼠、10000套终身内衣、10000张回程机票等。
z | 背后的缓存命中率、推理优化技术、服务保障水平都不一样，有些甚至卡到一字一顿，根本无法正常使用。 更严重的是，部分渠道声称提供的是某款主流模型，实际调用的却是参数量更小、成本更低的版本；还有通过非官方渠道带来服务质量差异的情况。该社交应用程序最初是主聊天，它集成了电子商务、信息、聊天等功能。它更像是一个有趣的标题和多条微博的组合。”历史会记住今天“1月15日是一个非常特别的日子，因为那天，云歌人工智能、字节敲打、锤击技术投资速度和技术一样快，这三家公司都选择了在同一天推出新的社交产品。王鑫的厕所mt主要用于匿名社交互动、打字节多闪视频社交互动，快速科技聊天宝藏的最大特点是通过聊天、购物、游戏或任务赚取金币。这就导致用户产生误判，觉得“这个模型怎么变笨了，连简单任务都处理不好”。在社交方面，三款产品都有意避免与巨型微信的正面冲突。不过，这三款产品仍被屏蔽在微信中。会议开始前，罗永浩从互联网上看到的照片就考虑到了这一点（事实上，半个微信中的聊天宝藏分享页面被屏蔽了）。 打个比方：就像电动车，不同厂商的差距不只在于电机本身，座椅、中控、内饰等周边配置的组合协同，决定了车主的真实体验。为了纪念这一特殊的日子，罗永浩制作了一个单独的页面“20190115.T.T”，打开后可以显示“多闪”、“坐便器MT”和“聊天宝藏”。Token服务不能只是一台裸露的电机，而是一整个配套的设备。罗永浩也是一位热情的软件设计师。
| 他在诸如锤子笔记、大象协会等应用程序上尝到了甜头。
| 与软件开发相比，HAMMER技术在硬件设计上有点“不够”。因此，小编认为，罗永浩这次推的这个聊天宝藏也很“务实”。而“罗氏感觉”总是在一些细节上触动人们（这被使用过锤子手机的朋友们深深地触动了）。如果只给企业一个基础引擎，让企业自行组装，最终结果可能根本无法运行。
| 这就是标准缺失带来的问题。 财闻：这种混乱的市场格局，根源在哪里？ 霍宇：根源在于，Token经济此前是由C端市场驱动的。
| 很多微信加了这个子弹短信升级聊天宝没有，或者经常被用户抱怨功能欠缺，比如熟悉的朋友，比如多终端登陆，比如聊天内容同步等等。在一定程度上，这些功能可以作为微信的补充，吸引用户加入。
| 消费级娱乐场景对服务中断有极高的容忍度，但进入生产环节后，任何一次中断都可能转化为直接的经济损失。那些估值位居前列的企业级Token平台，核心竞争力正是提供附带SLA承诺的API服务，保障不中断、有赔付。而C端服务普遍缺乏这类承诺，服务器一旦繁忙，对话可能直接中断。 当前，Token的使用正在从C端转向B端，真正的“战场”在企业级市场。但问题是，如今，微信已经完全垄断了国内社交网络，而微信已不再是一个简单的微信，已成为整个腾讯大厦的基石，微信甚至已成为您的整个社交圈，换句话说，“聊天宝藏”可以使用，但微信必须使用。市场之所以看好AI，是因为发现企业愿意为高质量、不间断、高性能的Token服务付费。另一方面，一旦用户的新奇感消失，这些应用程序将很难被记住。技术推广后，这不是很多钱，这也是我们需要面对的第一大问题。企业购买的并非智能本身，而是可靠、稳定、有兜底保障的一整套能力。 软硬件一体服务在AI市场仍较稀缺 财闻：科技大厂与运营商都在布局Token业务，软通动力与它们相比，核心差异在哪里？ 霍宇：科技大厂是强产品导向、技术导向。它们的AI研究员成本高昂，但让这些从事前沿研究的人才去做企业AI落地，往往并不匹配。如何在保证新用户不断涌入的同时留住老用户？罗永浩最近来到了锤子科技的资金问题无处不在，此前罗永浩在接受采访时表示，在纪录片《燃点》播出之前，他有两个希望，一个是在最短的时间内解决供应商的问题，另一个是在一年内解决投资者的问题。大厂推出的AI产品整体上依然是像“运营专家”等偏重C端的工具。 而打开我们的专家广场后，看到的是“智能化养猪”“智能仓库分拣”。
| 归根结底，今天的哈默科技是需要资金的，这次会议在一定程度上就像是一个对投资者的帐户。超宝应用有很多中国移动的影子，这可能是之前与中国移动合作的结果。这些场景或许不那么新潮，但解决的却是一个一个的B端真实问题。在感情和现实之间，罗永浩没有考虑前者。
| 商业社会不允许失败的理想主义者存在。所以，我们最核心优势在于大企业客户和软硬一体。锤子技术比其他任何东西都重要。目前市场上能够提供软硬一体AI服务的公司并不多，许多AI企业硬件能力很强，但与客户之间还隔着较远的距离。
| 然而，在昨天的发布会上，罗永浩至少取得了一半的成功。 软通动力睿动智能体云平台专家广场 财闻：软通动力自研Token业务的同时，也战略投资了硅基流动。内外两个生态如何协同？ 霍宇：硅基流动侧重于生产侧和推理优化，拥有独特的技术能力，并且对所有模型保持中立。软通的优势则在于更贴近客户——无论是IT服务还是硬件交付，都是直接面对客户的某个具体场景或功能模块。 我们的客户需求十分多元，不会只锁定某一个模型，往往需要同时接入多种不同的模型，与硅基流动的互补性很强。 财闻：你负责的Token智能事业群，在整个战略中扮演什么角色？ 霍宇：我们事业群的前身就专注于智能体业务，为企业提供定制化的智能体服务。在积累了众多案例之后会发现，仅凭Token本身，很难满足许多复杂场景下的客户要求，必须在源头上进行把控。
| 因此，业务链条自然延伸到了Token的全生命周期，包括聚合、分发和治理。 “Token治理”是当前很多客户关心的议题：投入了大量成本购买Token，效果究竟如何？回报体现在哪里？是否存在资源浪费？我们要做的，就是把每一环都管理起来——Token来自哪里，分发到了哪个环节，最终用在怎样的场景，以及场景匹配什么模型就足够。
| AI时代改变企业人才需求 财闻：软通动力的AI业务当前处于什么发展阶段？何时能带动公司整体业绩反转？ 霍宇：我认为目前还处于“战略跟进阶段”。当下AI领域的人才和算力仍然是稀缺资源，成本高企是处于AI转型中的企业普遍经历的境况。只要决心投入，现阶段的投入产出比普遍不够亮眼。但关键在于，要不要跟进？大部分企业的共识是：必须跟进。
| AI不是一次简单的技术迭代，它可能带来整个产业的重新洗牌，真正进入“卖铲子”的阶段，才是真正开始赚钱的时候。 财闻：对比转型前后，软通动力为客户解决问题的场景和能力发生了什么变化？ 霍宇：我们服务的场景并没有本质变化，但智能化程度截然不同。 过去我们解决的是信息化的问题，随后进入数字化阶段，如今则迈向智能化阶段——核心目标要么是持续提升效率，要么是帮助客户获取更深层次的业务洞察。从宏观层面看，企业的核心刚需始终未变：提效、降本、打造生态链、拓展业务边界。 真正发生巨变的，是对人才的要求。以往到客户现场，面对的是确定性问题，解决方式在某种程度上是依靠增加人力数量来解决。 但现在随着AI的应用，客户会对单个业务员提出更多需要解决的需求。要回答这个问题，需要敏锐的洞察力、创造力、深厚的行业理解，还需要出色的沟通表达技巧和技术动手能力。国内企业想要FDE（Forward Deployment Engineer，前线部署工程师）人才——每个人都必须同时是行业顾问和技术专家。这是一个对综合素质要求极高的角色。
| 财闻：那这些复合型人才是外部招聘还是内部培养？ 霍宇：两种方式都有，但目前人才市场热度极高，供给看似充足，实则良莠不齐，真正合适的人选并不好找。有过真实项目落地经验、具备实际体感的人，在各家企业都十分稀缺。
| 因此，我们主要还是从现有员工中选拔优秀骨干。那些真正带过项目的高级项目经理和高级架构师，本质上每个人都是FDE，只是目前还没有足够多的AI落地项目让他们反复锤炼。一旦有机会做成三四个项目，这种体感就会逐渐建立起来。
| 财闻：有一种说法是，AI时代软件行业会被颠覆性地替代，你怎么看？ 霍宇：对此不必过度担忧。软件行业并不会消亡，只是进入门槛将显著降低。
| AI目前最具价值的应用场景之一就是编程，未来的工作方式可能是：你只需将需求描述清楚，软件即可快速生成。 正如蒸汽机出现后，制造业非但没有消失，反而吸引了更多人涌入。我们很多员工现在也在使用AI辅助编程、撰写方案、进行分析，AI让软件开发变得前所未有的高效。我们当前所做的许多工作，本质上是在推动软件的标准化程度不断提升。 过去软件行业迟迟未能形成“工厂”概念，正是因为标准化水平不够。而这一轮AI浪潮，本质上正在让软件实现批量生成。 Current article:http://aum5.hanninhuaxituochunkui.pics/1ewqu8/20260826/951796.html Published on:02:22:06 |
